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4月2日至3日，水發(fā)能源集團召開“兩金”壓降調度會，集團黨委委員、董事、副總經理（主持經理層工作）朱龍騰出席會議，財務總監(jiān)熊萬平主持。

會議采取“一企一策”分析模式，四家重點權屬公司依次匯報“兩金”總體情況和“兩金”形成時間、原因、擬采取的清收措施。與會人員積極討論，切實為“兩金”清收提建議、想辦法，會議取得良好效果。

朱龍騰指出，“兩金”占用直接影響企業(yè)資金周轉效率和經營質量，必須上升到戰(zhàn)略高度進行全員攻堅。針對各公司不同原因形成的“兩金”問題，要詳細梳理原因，完善業(yè)務證據(jù)鏈，分類施策，相關總部部室要積極參與“兩金”壓降工作，創(chuàng)新激勵措施，促使“兩金”加快回收。

水發(fā)能源集團財務金融部相關人員，有關權屬公司董事長、總經理和財務負責人參加會議。（陳麗勇 供稿）